Un secteur d'avenir

le sipad est un diffuseur de solutions pensées et conçues par et pour les acteurs de terrain

le sipad est un diffuseur de solutions pensées et conçues par et pour les acteurs de terrain

Face à la transition démographique et au choix des populations de vouloir bien vieillir chez soi le plus longtemps possible, le secteur du maintien à domicile des personnes en perte d’autonomie doit poursuivre sa transformation pour s’adapter aux nouveaux besoins.

Actuellement, si les études sur les professionnels du champ soulignent une tendance au décloisonnement, toutes concluent sur la nécessaire évolution des modèles afin de mieux répondre aux différents enjeux du vieillissement. En effet, face à l’évolution croissante du nombre de personnes ayant besoin d’être accompagnées, à la complexité des situations vécues et à l’externalisation des soins, ainsi qu’à l’absence d’un véritable système de coordination, les acteurs doivent s’interroger pour inventer de nouvelles pratiques et postures professionnelles.

Plus que jamais, la question de la coopération apparaît comme l’enjeu principal. Elle permet, notamment, d’envisager la coordination des interventions et la juste délivrance des prestations. En se synchronisant, il est possible d’améliorer la qualité de vie des séniors et d’optimiser l’efficacité comme la rentabilité des prestations. Grâce à cette autorégulation, les professionnels pourront garantir aux personnes accompagnées et à leurs familles une meilleure qualité de vie.

- Selon une étude de la DREES de 2006 (consulatble sur le site de l’INSEE), 80% des personnes interrogées affirment faire le choix du maintien à domicile pour faire face à leur vieux jours.

- Voir, notamment, rapports ministériels, des études de la DARES (fév. 2015), de la DRESS (août 2015) ou de l'INSEE (site de la DGE du Ministère de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique).

poursuivre l'accompagnement d'une dynamiue de développement

poursuivre l'accompagnement d'une dynamiue de développement

Par la mise en place de nouveaux outils technologiques, le SIPAD propose la création et l’animation d’un réseau d’acteurs engagés et responsables. En regroupant l’ensemble de ces professionnnels, il a pour ambition d’améliorer la qualité de vie à domicile des personnes viellissantes et de leur entourage.

ACCOMPAGNER LES BESOINS DES SENIORS

DANS LEUR GLOBALITÉ

Convaincu qu’il ne manque aux professionnels que des outils pour généraliser des pratiques déjà existantes, le SIPAD innove pour les unir et les réunir. Pour les acteurs issus des services, du soin ou des prestations de confort, le SIPAD propose un éventail de solutions technologiques et d’usages qui répondent à leurs attentes et à celles des familles.

A travers la mise en place de ces nouveaux outils aux synergies vertueuses, le SIPAD s’engage pour la professionnalisation du secteur en fédérant les acteurs soucieux de partager ce modèle d’optimisation des pratiques.

Contrairement à la concurrence, le SIPAD propose des offres globales qui correspondent aux besoins et attentes d’un secteur à fort potentiel. Le SIPAD considère et reconnaît en effet le senior à domicile comme une personne qu’on ne peut dissocier, segmenter, compartimenter. Or, la plupart des développeurs de solutions impliqués par l’enjeu que représente le vieillissement de la population, ont tendance à fragmenter leurs approches :
• soit ils ciblent une catégorie d’utilisateur,
• soit ils répondent à une problématique particulière.

En intervenant dans ce domaine d’activité de manière transversale, le SIPAD n’omet aucun acteur. Avant d’envisager de nouvelles typologies de services ou de biens, il s’attache en priorité à améliorer l’existant.

HARMONISER LES PRESTATIONS

AUTOUR DES SENIORS ET DE LEUR ENTOURAGE

Grâce à leur expérience de terrain, les trois fondatrices du SIPAD font le constat d’un paradoxe : Si la majeure partie des prestations répondent à des besoins spécifiques et sont de bonne qualité, L’ABSENCE D’HARMONISATION GÉNÈRE DES DYSFONCTIONNEMENTS.

Le domicile devient alors un lieu où s’exprime la discordance des cultures et des pratiques professionnelles. Chacun dispense sa prestation sans forcément pouvoir la mettre en perspective avec celle des autres.

En résulte une souffrance réelle, vécue par les séniors et leurs familles. Donner du sens aux passages des uns et des autres devient difficile. Une quête de cohérence d’autant plus complexe à réaliser qu’elle se conjugue avec le marasme administratif des dispositifs qui accompagnent la perte progressive d’autonomie.

Les bénéficiaires de ces soins et services ne sont pas les seuls à souffrir : nous faisons le constat quotidien que les professionnels eux-mêmes pâtissent de cette désorganisation. Il est facile d’imaginer les effets induits par une entreprise où les différentes équipes ne communiquent pas et sont cantonnées à une tâche, sans savoir ce que les autres font et comment… Donner du sens à son travail devient alors complexe!

En bref, la commande est paradoxale et les acteurs, en ne pouvant en comprendre le sens, rencontrent de grandes difficultés pour raisonner et agir de manière globale.

Dans le cas de l’intervention à domicile, ce qui fait sens et permet à chacun de continuer à produire c’est, pour le SIPAD, la dimension humaine. Imaginons alors les effets produits par un outil de travail commun qui :
• garantisse le respect des individualités professionnelles,
• optimise la qualité et l’efficacité des interventions,
• facilite le partage d’informations,
• légitime la place des aidants familiaux,
• offre à la personne âgée une véritable proposition globale d’accompagnement à domicile.

Toutes ces potentialités ne sont pas utopiques.

Le SIPAD les développe et les réalise à travers ses offres.

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